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华尔街的银行为何要纷纷逃离这一组织?

来源:中国金融网   2025年01月08日 14时58分

美国12.jpg


《人民币》杂志首席金融观察员 瞭望君


在全球金融与气候议题紧密交织的当下,一则重磅消息如巨石投入平静湖面,激起千层浪:摩根大通即将退出净零银行业联盟(NZBA),这一动态更似导火索,引发了美国六大行相继撤离该气候金融俱乐部的连锁反应,令人不禁追问:华尔街的银行究竟为何要纷纷逃离这一组织?


回首 NZBA 的发展历程,它承载着宏伟愿景,由联合国环境规划署金融倡议和可持续市场计划(SMI)金融服务工作组(FSTF)精心发起,志在为全球迈向净零排放之路添砖加瓦,助力实体经济完成绿色转型。尤其是去年早些时候,NZBA 发布新的银行气候目标设定指南,大幅拓宽要求范畴,不仅聚焦传统贷款业务的减排承诺,更将触角伸向债务和股票承销等资本市场活动,力求使其与 2050 年净零排放目标无缝对接,为全球气候治理勾勒出一幅细致蓝图。


然而,理想很丰满,现实却骨感。仅看近月动态,上月净零银行业联盟刚与花旗、美银、高盛和富国银行挥手 “告别”,步入 2025 年第一周,摩根士丹利也毅然转身,如今摩根大通再添一笔,美国大行们似约好了一般,陆续踏出 NZBA 大门。剖析背后缘由,政治因素宛如一只无形巨手,强力搅动着金融与气候的棋局。


近年来,金融机构陷入一场艰难的政治拔河。一方面,保守派政客掀起汹涌 “反觉醒” 浪潮,对金融机构参与气候相关行动大肆抨击,指责其过度 “政治化”,偏离金融本职,给银行带来巨大舆论压力。在部分政客眼中,银行投身气候联盟,收紧对传统高碳行业贷款、推动低碳转型,触动了一些既得利益群体,被视作对传统能源势力的 “挑衅”。另一方面,欧盟日益严苛的环境风险披露标准如高悬达摩克利斯之剑,要求银行全方位透明化自身业务对环境的影响,从碳排放足迹追踪到投资项目的生态评估,这无疑大幅增加了银行合规成本与运营复杂性。


再聚焦美国国内政治格局,随着唐纳德・特朗普当选总统以及共和党掌控国会,局势愈发微妙。特朗普过往执政风格与政策倾向,对传统能源行业多有偏袒,如今重掌大权,其可能推行的系列政策或打破现有金融与气候政策平衡。华尔街大行们敏锐嗅到风向转变,为求自保、规避潜在政策风险,选择从 NZBA 抽身,回归 “独立作战” 模式。


但银行们的撤离声明又似留有余地。以摩根大通为例,其宣称将 “继续独立工作,促进公司、股东和客户的利益,并专注于务实的解决方案,帮助进一步实现低碳技术,同时提高能源安全”,还表态会支持能源转型及各经济部门脱碳客户的需求。这背后,是银行在复杂局势下的权衡:既不想因彻底背离气候行动遭市场环保力量诟病,又试图在国内政治漩涡中站稳脚跟,守住核心业务利益。


从行业格局审视,美国大行离场后,NZBA 中的美国力量锐减,仅剩 Amalgamated Bank、Areti Bank、Climate First Bank 三家坚守,而欧洲银行凭借约 80 家的数量优势,扛起联盟大旗。这一变化,不仅重塑联盟内部话语权结构,更给全球气候金融合作蒙上阴影。华尔街银行作为全球金融领军者,本应在气候融资领域发挥示范效应,如今纷纷逃离,无疑放缓了国际金融助力减排的步伐,也让世人反思:如何在政治纷扰、利益博弈中,重建金融与气候协同共进的稳固桥梁,引导资本真正流向可持续未来?

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来源:中国金融网   2025年01月08日 14时58分

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在全球金融与气候议题紧密交织的当下,一则重磅消息如巨石投入平静湖面,激起千层浪:摩根大通即将退出净零银行业联盟(NZBA),这一动态更似导火索,引发了美国六大行相继撤离该气候金融俱乐部的连锁反应,令人不禁追问:华尔街的银行究竟为何要纷纷逃离这一组织?


回首 NZBA 的发展历程,它承载着宏伟愿景,由联合国环境规划署金融倡议和可持续市场计划(SMI)金融服务工作组(FSTF)精心发起,志在为全球迈向净零排放之路添砖加瓦,助力实体经济完成绿色转型。尤其是去年早些时候,NZBA 发布新的银行气候目标设定指南,大幅拓宽要求范畴,不仅聚焦传统贷款业务的减排承诺,更将触角伸向债务和股票承销等资本市场活动,力求使其与 2050 年净零排放目标无缝对接,为全球气候治理勾勒出一幅细致蓝图。


然而,理想很丰满,现实却骨感。仅看近月动态,上月净零银行业联盟刚与花旗、美银、高盛和富国银行挥手 “告别”,步入 2025 年第一周,摩根士丹利也毅然转身,如今摩根大通再添一笔,美国大行们似约好了一般,陆续踏出 NZBA 大门。剖析背后缘由,政治因素宛如一只无形巨手,强力搅动着金融与气候的棋局。


近年来,金融机构陷入一场艰难的政治拔河。一方面,保守派政客掀起汹涌 “反觉醒” 浪潮,对金融机构参与气候相关行动大肆抨击,指责其过度 “政治化”,偏离金融本职,给银行带来巨大舆论压力。在部分政客眼中,银行投身气候联盟,收紧对传统高碳行业贷款、推动低碳转型,触动了一些既得利益群体,被视作对传统能源势力的 “挑衅”。另一方面,欧盟日益严苛的环境风险披露标准如高悬达摩克利斯之剑,要求银行全方位透明化自身业务对环境的影响,从碳排放足迹追踪到投资项目的生态评估,这无疑大幅增加了银行合规成本与运营复杂性。


再聚焦美国国内政治格局,随着唐纳德・特朗普当选总统以及共和党掌控国会,局势愈发微妙。特朗普过往执政风格与政策倾向,对传统能源行业多有偏袒,如今重掌大权,其可能推行的系列政策或打破现有金融与气候政策平衡。华尔街大行们敏锐嗅到风向转变,为求自保、规避潜在政策风险,选择从 NZBA 抽身,回归 “独立作战” 模式。


但银行们的撤离声明又似留有余地。以摩根大通为例,其宣称将 “继续独立工作,促进公司、股东和客户的利益,并专注于务实的解决方案,帮助进一步实现低碳技术,同时提高能源安全”,还表态会支持能源转型及各经济部门脱碳客户的需求。这背后,是银行在复杂局势下的权衡:既不想因彻底背离气候行动遭市场环保力量诟病,又试图在国内政治漩涡中站稳脚跟,守住核心业务利益。


从行业格局审视,美国大行离场后,NZBA 中的美国力量锐减,仅剩 Amalgamated Bank、Areti Bank、Climate First Bank 三家坚守,而欧洲银行凭借约 80 家的数量优势,扛起联盟大旗。这一变化,不仅重塑联盟内部话语权结构,更给全球气候金融合作蒙上阴影。华尔街银行作为全球金融领军者,本应在气候融资领域发挥示范效应,如今纷纷逃离,无疑放缓了国际金融助力减排的步伐,也让世人反思:如何在政治纷扰、利益博弈中,重建金融与气候协同共进的稳固桥梁,引导资本真正流向可持续未来?

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